盡管金屬 PVC 工藝品行業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢，但挑戰(zhàn)依然存在。原材料價格波動、新興競爭對手的涌現(xiàn)，都考驗著企業(yè)的應(yīng)對能力。而憑借多年積累的經(jīng)驗與體系，企業(yè)總能化挑戰(zhàn)為機遇。
去年，金屬原材料價格上漲 20%，不少中小企業(yè)因成本壓力被迫減產(chǎn)。而該企業(yè)通過 “供應(yīng)鏈協(xié)同管理” 化解危機：與 5 家核心供應(yīng)商簽訂長期合作協(xié)議，鎖定原材料價格；同時，優(yōu)化生產(chǎn)流程，通過技術(shù)改進將材料利用率從 75% 提升至 88%，兩項措施疊加，成功將成本漲幅控制在 5% 以內(nèi)，保障了市場競爭力。
面對市場上低價劣質(zhì)產(chǎn)品的沖擊，企業(yè)堅持 “品質(zhì)透明化” 策略。在官網(wǎng)開設(shè) “工藝溯源” 板塊，消費者掃碼即可查看產(chǎn)品的原材料來源、生產(chǎn)工序、質(zhì)檢報告等信息，用公開透明贏得信任。這種 “以質(zhì)取勝” 的理念不僅鞏固了老客戶群體，更吸引了注重品質(zhì)的新客戶，去年市場份額逆勢增長 15%。